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錨定目標再發力 鼓足干勁譜新篇 ——德州城投集團召開2022年度年中工作會議
發布時間:2022-08-01 03:46:45 瀏覽次數:
0
7月29日,
德州城投
集團召開2022年度年中工作會議,
全面總結集團上半年工作,分析研判當前發展形勢,研究部署下半年工作
任務
,確保圓滿完成全年
工作
目標。集團黨委委員、副董事長劉洪濤主持會議
,
集團黨委書記、董事長王瑜出席并講話
。
集團高管、
各權屬子
公司
領導班子
、集團總部
全體干部職工
參加會議。
會上,
集團各公司、各部室和項目建設運營組圍繞上半年工作目標達成情況、工作亮點展示、問題與解決方案、下半年工作規劃等內容進行總結匯報。集團黨委委員、總經理周文強對上半年經營情況作了點評總結。
?
掛圖作戰重點項目全速推進,
開足馬力,壓茬推進,跑出城投“加速度”,在市掛圖作戰指揮部簡報??瘓蟮?/strong>
、
介紹經驗做法2篇,獲指揮部表揚信1次。
?
投融資和資產運營能力進一步增強
,
圍繞主業及培育產業上下游布局投資方向,合理配比中短期項目,建立項目儲備庫,推動項目洽談;搶抓政府專項債政策機遇,有效降低融資成本;
資產運營和體育產業逆勢而上,超額完成半年任務目標。
?
項目評審和合同管理進一步規范,
建立
“三位一體”的評審模式,
實現對項目成本全程把關;探索構建全鏈條合同管理機制,有效提升合規管理水平,防范合同法律風險。
?
“督考問”、人才支撐、項目支撐作用進一步發揮,
加強干部培樹、人才招引,干部人才結構持續優化;構建“督查+考核+問責”三位一體全流程管理體系,強化即時獎勵、即時問責;通過重點項目牽引帶動,進一步磨練隊伍,提升專業化管理能力。
述職報告后,集團黨委書記、董事長
王瑜
通報了上半年集團經營指標完成情況,對上半年各項工作目標的完成表示充分的肯定,同時指出了本年度集團戰略目標達成的差距和挑戰,對下半年的重點工作和發展戰略規劃進行科學部署。
會議要求,要
堅持黨建統領,
深入貫徹全市“重點項目百日競賽、向黨的二十大獻禮”動員會議精神,聚焦工作任務,埋頭苦干,超前實現全年目標。一是優化機制推動重點項目建設,堅持項目為王,
對標對表找差距,
競賽評比抓進度,努力形成更多實物工作量。二是統籌謀劃加快轉型發展,堅持“運營管理集團化、產業經營專業化、融合發展相關多元化”的發展路徑,
做強主業、做優布局,持續優化要素配置
。
三是解放思想抓工作落實,
要落實“嚴真細實快”作風要求,事爭一流、唯旗是奪,干出水平、干出亮點,
持續
發揮好“督考問”一體化
機制效用
,加強督查督辦、跟蹤問效,
確保各項工作任務按時序推進。
?
頂部
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